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优路教育创立“直播+录播+面授”的融合教学模式,以智能题库和学员学习大数据为基础,以核心师资为标准,教学经验丰富,教学效果独树一帜。

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郑州bim培训班哪家好

  • 课程介绍

  • 学习资料

  • 2019-05-10
郑州优路BIM培训

从BIM设计过程的资源、行为、交付三个基本维度,给出设计企业的实施标准的具体方法和实践内容。BIM(建筑信息模型)不是简单的将数字信息进行集成,而是一种数字信息的应用,并可以用于设计、建造、管理的数字化方法。这种方法支持建筑工程的集成管理环境,可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。


安全发展的关键手段

提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本

  • 可视化 可视化

    BIM可做到三维立体真实展示,其中包括设计可视化、施工可视化等。

  • 优化性 优化性

    BIM可改善工程施工前存在的问题,确保工程顺利完工,保障工程的安全与高效。

  • 模拟性 模拟性

    BIM可在施工前完成各方面的建设统筹演练模拟,检查尚未完善的、遗漏的工程问题。

  • 协调性 协调性

    BIM可快速实现工程项目各方沟通协调工作,达到消防体系、机电施工等各方面高度统一作业。

 
 
 


考核介绍


  • 考核大纲

    考核大纲

    根据《建筑信息模型施工应用标准》、《建筑信息模型应用统一标准》制定统一考纲。

  • 考核内容

    考核内容

    《基础概论》《实操理论》《项目管理》《案例分析》《实战论文》,依据培养需求对应选择考核科目。

  • 考核方式

    考核方式

    采用机考,题库随机抽题考核,客观题和主观实操相结合。

  • 考核时限

    考核时限

    培训结束后一个月内完成考核。

  • 报名方式

    报名方式

    在SY建筑信息模型人才培养项目综合服务平台统一报名。

  • 合格标准

    合格标准

    60分合格。考核结束后30天内,公布考核结果。



郑州优路BIM课程教学体系


招生简章

面授实操真实化演练,快速掌握理论知识及技术应用


方向
 

教学内容
 

时长
 

配套资料
 
BIM项目管理/造价/装配式
(理论班)
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
48学时 教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM高级工程师
(理论班)
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
48学时 教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM工程师
(理论+实操班)
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
120学时 教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM技术实操
BIM项目管理/造价/装配式
(理论+实操班)
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
144学时 教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM技术实操
BIM高级工程师
(理论+实操班)
BIM项目管理
BIM案例分析
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
项目作品策划
144学时 教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM技术实操
项目作品策划分析
BIM全能实操班 建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
实操案例、管理平台
168学时 建筑结构操作手册
设备安装操作手册
造价与全专业操作手册

课程价格根据所报读的班级不同,价格从几百到数万不等,详情请咨询客服。


核心BIM师资团队全程授课 教学效果看得见 icon
  • 从事建筑信息教学 戚振强 icon

    北京某高校,博士/硕士生导师,长期从事建筑信息教学和研究工作,并担任多家企业的建筑信息方面顾问。

  • 核心BIM师资团队 刘占省 icon

    副教授,高级工程师,“北京市科技新星计划”入选者,主要研究方向为BIM技术及其工程应用等。

  • 教授级高级工程师 曹少伟 icon

    中铁建工集团副总工程师,教授级高级工程师,集团BIM中心主任,特别在BIM工程施工领域造诣深厚。

  • BIM高级工程师 谢晓磊 icon

    BIM高级工程师,参与主持BIM实践项目30余个;参与编写BIM设计、施工应用;参编Autodesk及广联达教材十余本等。



专属BIM人才培养优势


  • 优势一
  • 优势二
  • 优势三
  • 成熟的BIM实操软件平台 成熟的BIM实操软件平台 

    实操课程所使用的BIM软件平台均为国际国内成熟BIM软件平台,老师会在课堂上手把手教您利用BIM软件进行案例实践,让您亲自感受BIM实操完成项目实施计划的制定,工作流程的梳理落实BIM战略在企业中的实现。

    Bim软件包含:Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、BIMx等。
     
  • 可靠的BIM项目管理 可靠的BIM项目管理及实施经验 

    优路非常注重老师的专业性,聘请的老师均拥有BIM项目管理5年以上经验,有多个BIM项目管理及实施经验。多位老师曾负责多个大型场馆的项目总控工作以及南京青奥会的场馆BIM设计工作。

    让您学习到协调设计、施工等各阶段及各专业的能力,了解建筑信息化进程,帮助企业搭建信息化平台,规划企业的BIM实施技术路线图。
     
  • 科学合理的服务体系 科学合理的服务体系设置 

    课程由理论和实操相结合,理论课程老师会由浅到深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势软硬件信息化平台的选择等等,让您详细了解BIM具体管理实施状况。

    实操课程老师通过实际操作,让您熟练掌握主流BIM软件,并能指导其他团队成员,从学习到通过考试,为学员提供个性化的答疑指导,课间、课后随问随答;学习效果随时监督,从而达到快速、高效的学习目的。
     


 BIM发展前景分析: 

如今说BIM,无论是设计院,还是业主,或者施工单位,大概都是说出一二。一方面说明这两年BIM的推广实施速度确实再加快,同时也说明围绕项目建造的各方利益体对于BIM的认识程度和推广力度也确实在提高。BIM无论从现阶段技术工具出发,还是基于未来的协同管理模式的创新来看,其应用推广的趋势已不可阻挡。


体验才是王道
打造效率化教学
专业BIM人才培养平台
 
 

详情请进入 优路教育 已关注:1793 咨询电话:

BIM应用不能停留在设计阶段。而是将BIM贯穿于整个项目全生命周期的各个阶段,能在完工后的建筑营运管理,建立有效的管理维护与保养机制,延续建筑质量及使用生命。而在当前产生了一个目前所存在共同课题,为目前仅局限于主体工程的仿真,尚未整合后端维护工程领域,如水电、综合布线等,无法全面发挥建筑管理效益。针对上述内容建议有以下两项建议:

1、 加强BIM应用在设计到工程管理的讨论

作业流程规划、执行、效益评估、监督管理整体工作计划管理是非常重要的连结。故设施信息平台应该内含建物、基础设施、设备管理系统等,管理者可以单一性或综合性去管理项目,并制订决策分析报表,达到优化投资回报率,降低设备资产成本,提高企业的生产率和利润率。

线性排程最适合于重复性高的模型例如:桥梁工程、隧道工程、高层建筑与工厂设计案等等,其可视化的排程规划在台湾目前人工成本高昂下确实可增加其工作竞争力,但仍发现在模型制作过程中,因为设计师与 PCM 管BIM 理者非同一人,在制作过程中有许多须沟通磨合处。

2、 落实对BIM建构后信息延续设施管理

在目前台湾市场上的设施管理概念尚许多改善的空间,建物于完工后,移交给使用单位,即进入漫长的使用阶段,随着使用时间的增加,设施与相关设备将逐渐损坏与老化,如未能确实执行维护工作,将造成故障不断发生。

因此,每日做好各项维护工作,使设施及设备充分获得维护与保养,可延长设施使用寿命,降低其使用花费,减少危险发生机率。

通过上述两点,大家应该明白为什么BIM应用不能停留在设计阶段。因为BIM是可以作用于项目全生命周期的,尤其是对建筑的可持续性上发挥着重要的作用,如果仅仅是在设计阶段对BIM进行大量的无价值的填充,只会是舍本逐末,对BIM也是一种浪费。

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