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郑州bim培训费

  • 课程介绍

  • 学习资料

  • 2019-05-10
郑州优路BIM培训

BIM就是利用创建好的BIM模型提升设计质量,减少设计错误,获取、分析工程量成本数据,并为施工建造全过程提供技术支撑,为项目参建各方提供基于BIM的协同平台,有效提升协同效率。确保建筑在全生命周期中能够按时、保质、安全、高效、节约完成,并且具备责任可追溯性。


安全发展的关键手段

提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本

  • 可视化 可视化

    可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成,更重要的是,项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。

  • 优化性 优化性

    没有准确的信息做不出合理的优化结果,BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息,包括几何信息、物理信息、规则信息,还提供了建筑物变化以后的实际存在。

  • 一体化性 一体化性

    BIM的技术核心是一个由计算机三维模型所形成的数据库,不仅包含了建筑的设计信息,而且可以容纳从设计到建成使用,甚至是使用周期终结的全过程信息。

  • 模拟性 模拟性

    还可以进行5D模拟(基于3D模型的造价控制),从而来实现成本控制;后期运营阶段可以模拟日常紧急情况的处理方式的模拟,例如地震人员逃生模拟等。

 
 
 


考核介绍


  • 考核大纲

    考核大纲

    根据《建筑信息模型施工应用标准》、《建筑信息模型应用统一标准》制定统一考纲。

  • 考核内容

    考核内容

    《基础概论》《实操理论》《项目管理》《案例分析》《实战论文》,依据培养需求对应选择考核科目。

  • 考核方式

    考核方式

    采用机考,题库随机抽题考核,客观题和主观实操相结合。

  • 考核时限

    考核时限

    培训结束后一个月内完成考核。

  • 报名方式

    报名方式

    在SY建筑信息模型人才培养项目综合服务平台统一报名。

  • 合格标准

    合格标准

    60分合格。考核结束后30天内,公布考核结果。



郑州优路BIM课程教学体系


招生简章

面授实操真实化演练,快速掌握理论知识及技术应用


方向
 

教学内容
 

时长
 

配套资料
 
BIM项目管理/造价/装配式
(理论班)
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
48学时 教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM高级工程师
(理论班)
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
48学时 教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM工程师
(理论+实操班)
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
120学时 教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM技术实操
BIM项目管理/造价/装配式
(理论+实操班)
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
144学时 教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM技术实操
BIM高级工程师
(理论+实操班)
BIM项目管理
BIM案例分析
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
项目作品策划
144学时 教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM技术实操
项目作品策划分析
BIM全能实操班 建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
实操案例、管理平台
168学时 建筑结构操作手册
设备安装操作手册
造价与全专业操作手册

课程价格根据所报读的班级不同,价格从几百到数万不等,详情请咨询客服。


核心BIM师资团队全程授课 教学效果看得见 icon
  • 从事建筑信息教学 戚振强 icon

    北京某高校,博士/硕士生导师,长期从事建筑信息教学和研究工作,并担任多家企业的建筑信息方面顾问。

  • 核心BIM师资团队 刘占省 icon

    副教授,高级工程师,“北京市科技新星计划”入选者,主要研究方向为BIM技术及其工程应用等。

  • 教授级高级工程师 曹少伟 icon

    中铁建工集团副总工程师,教授级高级工程师,集团BIM中心主任,特别在BIM工程施工领域造诣深厚。

  • BIM高级工程师 谢晓磊 icon

    BIM高级工程师,参与主持BIM实践项目30余个;参与编写BIM设计、施工应用;参编Autodesk及广联达教材十余本等。



势不可挡


  • BIM建模实操技术阶段

    各类房地产开发等施工企业开始筹建BIM中心,组建BIM团队,全面推广和使用BIM实操技术来优化施工方案,解决工程难题。

  • 平台统一化管理阶段

    各地住建部陆续建立BIM管理平台,主要进行施工过程的演练与设计,并将施工进度、成本及现场统一化纳入平台管理系统。



 BIM发展前景分析: 

目前BIM技术在工程建设领域逐步落地,价值日益凸显。当前,固定资产投资增速放缓,BIM技术成为建筑企业提升项目精细化水平和实现建筑企业集约化管理的重要抓手。政策多次明确提出了大力发展BIM技术,为建设工程提质增效、节能环保创造条件,实现建筑业可持续发展。


体验才是王道
打造效率化教学
专业BIM人才培养平台
 
 

详情请进入 优路教育 已关注:1095 咨询电话:

经常碰到业内人士问,一个企业上BIM必须要找BIM咨询顾问帮忙吗?当然不是一定的,企业上BIM还是有可能完全凭企业自己的能力完成的,我们觉得这不是问题的关键,真正的问题是下面两个:

1、什么情况下需要找BIM咨询顾问,什么情况下不需要找BIM咨询顾问?

2、如果要找的话企业需要什么样的BIM咨询顾问?

第一个问题的答案很简单,哪种方式合算就用哪种方式。企业找BIM咨询顾问需要支付费用,企业自己摸索需要付出员工的时间,只要计算一下实现同样的目标用哪种方式的投资回报高或者成本低就可以决定了,当然这个计算要算对也并没那么简单。

第二个问题是我们想跟业内同仁交流的关键问题,我们的观点和经验是一个企业在BIM实施过程中通常需要两种类型的BIM咨询顾问

(1)企业需要的第一类BIM咨询顾问可以称之为“BIM战略咨询顾问”,其基本职责是企业自身BIM管理决策团队的一部分,和企业BIM管理团队一起帮助决策层决定该企业的BIM应该做什么、怎么做、找谁来做等问题,通常BIM战略咨询顾问只需要一家,如果有多家的话虽然理论上可行但实际操作起来可能比没有还麻烦。如果一定要再细究为什么的话,不妨想想为什么即使有太上皇和垂帘听政也不会有两个宰相。

(2)企业需要的第二类BIM咨询顾问是根据需要帮助企业完成企业自身目前不能完成的各类具体BIM任务的“BIM专业服务提供商”,一般情况下企业需要多家BIM专业服务提供商,原因也很简单,一者是应该没有一家BIM咨询顾问能在每一项BIM应用上都做到最好,只要能生存每家BIM专业服务提供商都有自己各自的看家本领;再者同样的BIM任务通过不同BIM专业服务提供商的比较企业可以得到性价比更高的服务。

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