勤学教育网合作机构>北京培训学校>

优路教育

欢迎您!

分享

全国统一学习专线 8:30-21:00
优路教育

优路教育创立“直播+录播+面授”的融合教学模式,以智能题库和学员学习大数据为基础,以核心师资为标准,教学经验丰富,教学效果独树一帜。

优路教育> 郑州教育培训>

郑州造价师培训机构

  • 课程介绍

  • 学习资料

  • 2019-05-10
郑州优路造价工程师培训

造价工程师是通过全国造价工程师执业资格统一考试或者资格认定、资格互认,取得中华人民共和国造价工程师执业资格,并按照《注册造价工程师管理办法》注册,取得中华人民共和国造价工程师注册执业证书和执业印章,从事工程造价活动的专业人员。


迎来大变革

增加2个专业:土木建筑工程、安装工程专业由住房城乡建设部负责;交通运输工程专业(新增)由交通运输部负责;水利工程专业(新增)由水利部负责。考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。

  • 专业增加 专业增加

    新制度的造价工程师分为造价工程师和二级造价工程师。造价工程师由原来的2个专业方向改为4个专业方向,分别为:土木建筑工程、安装工程、交通运输工程、水利工程;

  • 报考条件 报考条件

    造价工程师报考条件变化中,非本专业考生也可以考,只增加一年工作年限;具体专业要求为:土木建筑、水利、装备制作、交通运输、电子信息、财经商贸、工学、管理学和经济学;

  • 成绩管理 成绩管理

    造价工程师职业资格考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理办法,在连续的4个考试年度内通过全部考试科目,方可取得造价工程师职业资格证书。

 
 
 


招生简章



班级类型
 
配套资料 课程说明
银卡班 历年真题
标准讲义
题库训练
教学师资: 王玲、王双增、刘宁、张凤众、王圆圆
课程时长: 100-120学时课程
特色课程: 高清网课+题库训练
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
金卡班 历年真题
题库训练
标准讲义
密训试卷
复习要点
教学师资: 王玲、王双增、刘宁、张凤众、王圆圆
课程时长: 130-150学时课程
特色课程: 高清网课+题库训练
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
钻石班 历年真题
题库训练
标准讲义
密训试卷
集训资料
教学师资: 王玲、王双增、刘宁、张凤众、王圆圆
课程时长: 160-180学时课程+7天面授
特色课程: 高清网课+题库训练+考前集训
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
精英总裁班 历年真题
题库训练
标准讲义
密训试卷
总裁资料
教学师资: 王玲、王双增、刘宁、张凤众、王圆圆
课程时长: 160-180学时课程+11天面授
特色课程: 高清网课+题库训练+总裁专属集训
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。

★课程价格根据所报读的班级不同,价格从几百到数万不等,详情请咨询客服。


还在雾里看花?


造价工程师考试难点

造价工程师考试的知识点多而杂,对于书本上既全面又系统的知识点很多,这就要我们会抓重点。要学会“以点带面”,“牵一发而动全身”,这就要我们在平时的复习过程中不光要总结错题,还要知道错在哪里,最重要的就是要把做错的题全面的理解,只有做到这点,到了真正考试的时候不管是出什么样的题目,我们都可以做到举一反三了。
 


优路学员深受益

1对1交流 个性化测评 阶段性学习计划

  • 规划重点时间点 +
    规划重点时间点

    提供报考咨询,报考政策、行业分析,为学员规划出报名、冲刺、考试等重要时间节点,以调整学员的学习计划。

  • 随时解惑答疑 +
    随时解惑答疑

    每一位班主任都配有专属的手机号、微信号、QQ号方便与学员保持联系,跟进学习进度和学习效果,提高学习效率。

  • 配备贴心管家 +
    配备贴心管家

    指导学员遇到的各种备考问题,依据学员基础,跟进学习进度,根据后台数据和测评情况,制定出科学合理的备战计划。



融合式智能课堂


融合式智能课堂


  • 融合教学

    行业核心造价女神王玲、实力派老师王双增,造价培训界讲师“黑马”王圆圆等拔尖师资授课,逐点菜单式教学,形成知识树。智能测评,对考题进行预测,针对性提高学习效率。

  • 智能题库

    每科各类题目均配有文字讲解、音频讲解和视频讲解,智能生成测试报告和学习进度规划;可独立使用,也可与网课、直播和特色面授有机融合形成个性化智能课堂。

  • 专属班主任

    每个学员均配有专属班主任,学员在用户中心通过查看专属班主任的手机号、微信号随时提交疑问。专属班主任根据学习后台监测的学习测评报告,针对性指导复习规划。

  • 答疑教研

    每个学员的用户中心专设答疑入口,学员在学习过程中的疑问随时提交专属教研答疑。高端班学员开设有专属教研老师手机、微信服务,随时联系教研老师解决学习问题。

 

 



体验才是王道
学习规划量身定制
线上线下融合式智能化教学
 
 

详情请进入 优路教育 已关注:549 咨询电话:

造价工程师理论法规考点预览 【名师讲解】【在线测试】

第二节工程项目管理的组织

一、工程项目承发包模式

在工程项目实施过程中,往往不止一个承包单位。由于承包单位之间以及承包单位与业主之间的关系不同,因而形成了不同的工程项目承发包模式。

(一)传统承发包模式

1.总分包模式

将工程项目全过程或其中某个阶段(如设计或施工)的全部工作发包给一家符合要求的承包单位,由该承包单位再将若干专业性较强的部分工程任务发包给不同的专业承包单位去完成,并统一协调和监督各分包单位的工作。这样,业主只与总承包单位签订合同,而不与各专业分包单位签订合同,如图4.2.1所示。

总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式——项目总承包管理模式。

采用总分包模式的特点:

(1)有利于项目的组织管理。由于业主只与总承包商签订合同,合同结构简单。同时,由于合同数量少,使得业主的组织管理和协调工作量小,可发挥总承包商多层次协调的积极性。

(2)有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定,业主可以承担较少风险。

(3)有利于控制工程质量。由于总承包商与分包商之间通过分包合同建立了责、权、利关系,在承包商内部,工程质量既有分包商的自控,又有总承包商的监督管理,从而增加了工程质量监控环节。

(4)有利于缩短建设工期。总承包商具有控制的积极性,分包商之间也有相互制约作用。此外,在工程设计与施工总承包的情况下,由于设计与施工由一个单位统筹安排,使两个阶段能够有机地融合,一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接。

(5)对业主而言,选择总承包商的范围小,一般合同金额较高。

(6)对总承包商而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。

编辑推荐:

造价工程师考试理论法规章节资料汇总

造价工程师考试大纲解析专题

造价工程师考试理论与法规章节习题及答案

2000年至造价工程师考试真题及答案

如果您在学习过程中遇到任何疑问,请登录造价工程师会员中心你问我答,随时与广大考生朋友们一起交流!还可以加入造价工程师群组,一起分享备考心得。

  • 校区分布
  • 学校相册
  • 推荐课程
  • 相关学校
  • 相关文章

温馨提示:提交留言后老师会第一时间与您联系!热线电话:

手机访问

#tel_020#
2019全年综合资料,六合宝典资料区,关注2019全年马会资料,今晚开什么码资料2019,2019全年正版输尽光资料,2019年马会正版,今晚开什么码资料2019