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郑州造价工程师培训机构

  • 课程介绍

  • 学习资料

  • 2019-05-10
郑州优路造价工程师培训

造价工程师就是指既懂工程技术、又懂工程经济和管理,并具有实践经验,为建设项目提供全过程造价确定、控制和管理,使工程技术与经济管理密切结合,达到人力、物力和建设资金最有效地利用,使既定的工程造价限额得到控制,并取得最大投资效益的人。更准确地说,造价工程师是指由国家授予资格并准予注册后执业,专门接受某个部门或某个单位的指定、委托或聘请,负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业务,以维护其合法权益的工程经济专业人员,这就是造价工程师。


迎来大变革

之前取得证书的效用不变,本规定发布之前取得的全国建设工程造价员资格证书、公路水运工程造价人员资格证书以及水利工程造价工程师资格证书,效用不变。

  • 专业增加 专业增加

    新制度的造价工程师分为造价工程师和二级造价工程师。造价工程师由原来的2个专业方向改为4个专业方向,分别为:土木建筑工程、安装工程、交通运输工程、水利工程;

  • 报考条件 报考条件

    造价工程师报考条件变化中,非本专业考生也可以考,只增加一年工作年限;具体专业要求为:土木建筑、水利、装备制作、交通运输、电子信息、财经商贸、工学、管理学和经济学;

  • 成绩管理 成绩管理

    造价工程师职业资格考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理办法,在连续的4个考试年度内通过全部考试科目,方可取得造价工程师职业资格证书。

 
 
 


招生简章



班级类型
 
配套资料 课程说明
银卡班 历年真题
标准讲义
题库训练
教学师资: 王玲、王双增、刘宁、张凤众、王圆圆
课程时长: 100-120学时课程
特色课程: 高清网课+题库训练
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
金卡班 历年真题
题库训练
标准讲义
密训试卷
复习要点
教学师资: 王玲、王双增、刘宁、张凤众、王圆圆
课程时长: 130-150学时课程
特色课程: 高清网课+题库训练
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
钻石班 历年真题
题库训练
标准讲义
密训试卷
集训资料
教学师资: 王玲、王双增、刘宁、张凤众、王圆圆
课程时长: 160-180学时课程+7天面授
特色课程: 高清网课+题库训练+考前集训
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
精英总裁班 历年真题
题库训练
标准讲义
密训试卷
总裁资料
教学师资: 王玲、王双增、刘宁、张凤众、王圆圆
课程时长: 160-180学时课程+11天面授
特色课程: 高清网课+题库训练+总裁专属集训
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。

★课程价格根据所报读的班级不同,价格从几百到数万不等,详情请咨询客服。


还在雾里看花?


造价工程师考试难点

造价工程师考试的知识点多而杂,对于书本上既全面又系统的知识点很多,这就要我们会抓重点。要学会“以点带面”,“牵一发而动全身”,这就要我们在平时的复习过程中不光要总结错题,还要知道错在哪里,最重要的就是要把做错的题全面的理解,只有做到这点,到了真正考试的时候不管是出什么样的题目,我们都可以做到举一反三了。
 


为学员解除后顾之忧

自主研发教辅配套资料 安排题点、题型、题量,辅助学员高效备考

  • 自主研发教辅质料 +
    自主研发教辅质料

    根据考试大纲以及命题方向,精心研发考试用教材、资料,根据学员的学习情况,适时发送资料,确保提分效果。

  • 全程跟踪教学 +
    全程跟踪教学

    不定时了解学员学习情况,依据智能测评,针对学员的薄弱点制定切实可行的学习计划,全程监督督促学员学习。

  • 疑难问题智能答疑 +
    疑难问题智能答疑

    配备专业教研人员,根据答疑数据,及时解决各种学习难题,24小时内进行专业指导,确保疑难问题不过夜。



融合式智能课堂


融合式智能课堂


  • 融合教学

    行业核心造价女神王玲、实力派老师王双增,造价培训界讲师“黑马”王圆圆等拔尖师资授课,逐点菜单式教学,形成知识树。智能测评,对考题进行预测,针对性提高学习效率。

  • 智能题库

    每科各类题目均配有文字讲解、音频讲解和视频讲解,智能生成测试报告和学习进度规划;可独立使用,也可与网课、直播和特色面授有机融合形成个性化智能课堂。

  • 专属班主任

    每个学员均配有专属班主任,学员在用户中心通过查看专属班主任的手机号、微信号随时提交疑问。专属班主任根据学习后台监测的学习测评报告,针对性指导复习规划。

  • 答疑教研

    每个学员的用户中心专设答疑入口,学员在学习过程中的疑问随时提交专属教研答疑。高端班学员开设有专属教研老师手机、微信服务,随时联系教研老师解决学习问题。

 

 



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考点:工程项目计划体系

(一)建设单位计划体系

1.工程项目建设总进度计划

工程项目一览表:工程内容与投资额

工程项目总进度计划:各单项、单位工程开竣工日期

投资计划年度分配表:各年投资安排

工程项目进度平衡表:保证各环节衔接(设计与设备交付、施工单位进场日期、水电接通日期)

2.工程项目年度计划

年度计划项目表:各年投资额、年末形象进度、阐明建设条件落实情况

年度竣工投产交付使用计划表:各单位工程建筑面积、投资额、新增固定资产与生产能力及本年计划完成情况

年度建设资金平衡表:各种资金情况

年度设备平衡表:各种设备情况

(二)承包单位计划体系

例题解析

【例】项目管理规划大纲的主要内容包括(  )。

A.项目采购管理

B.总体工作安排

C.绿色建造与环境管理

D.项目资源管理

E.项目收尾管理

【答案】ACDE

【解析】本题考查的是工程项目计划体系。项目管理规划大纲的主要内容包括:①项目概况;②项目管理范围;③项目管理目标;④项目管理组织;⑤项目采购管理;⑥项目进度管理;⑦项目质量管理;⑧项目成本管理;⑨项目安全生产管理;⑩绿色建造与环境管理;?项目资源管理;?项目信息管理;?项目沟通与相关方管理;?项目风险管理;?项目收尾管理。

【例】项目管理实施规划的主要内容包括(  )。

A.项目管理组织

B.质量计划

C.成本计划

D.技术措施

E.进度计划

【答案】BCDE

【解析】本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施规划的主要内容包括:①项目概况;②总体工作安排;③组织方案;④技术措施;⑤进度计划;⑥质量计划;⑦成本计划;⑧安全生产计划;⑨绿色建造与环境管理计划;⑩资源需求与采购计划;?风险管理计划;?信息管理计划;?沟通管理计划;?项目收尾计划;?现场平面布置;?技术经济指标。

备考热点关注:造价工程师通关学习计划 造价工程师模考争霸赛火热来袭

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