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重庆天琥设计培训学校

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全国统一学习专线 8:30-21:00
重庆天琥设计培训学校
天琥设计-全国连锁教育集团
是设计培训行业规模雄厚和品牌影响力超群的机构
15年专注设计,立足教学质量、培养精英设计人才,打造中国设计培训品牌”的发展目标
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巴南区哪里有平面设计培训学校

  • 课程介绍

  • 学习资料

  • 2019-05-09
天琥平面设计设计

随着社会的发展,平面广告已走进了人们的生活,设计师这个行业也是在近几年才出现的,如果广告都是以纯文字的形式出现的话,往往给人的感觉就很单调,为了能够吸引住人们的眼球,能让人们在自己的广告上多停留几秒钟,必须要设计出色彩丰富的平面广告,因此设计师便出现了。

学平面,你不能错过的几个问题
  • 课程内容
    课程内容

    撸banner?抠图?排版?让你清楚知道学平面设计到底在学什么?

  • 学习地点
    学习地点

    天琥50+所校区覆盖全国各大省市,校区离家近,学习效率高!

  • 学习时长
    学习时长

    掌握设计精髓,达到在职设计师水平,带你50天修炼这个技能。

  • 就业岗位
    就业岗位

    做P图达人,还是创意玩家?平面设计能一次满足你N个愿望!

  • 就业薪资
    就业薪资

    想月入过万?还是想升职加薪 ?做平面设计师,让你能轻松实现!

  • 就业服务
    就业服务

    觉得自己很渣渣,很难去大公司?天琥带你满意就业,逆袭职场!


学这些,成为高级平面设计师

01:熟练运用三大设计软件

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02:既有设计思维,又懂商业运用


 LOGO设计
 
 字体设计  产品包装  创意合成  电商设计

 装帧设计

 画册设计

 海报设计

 展架设计
 
单张设计
 

天琥专属优势,飙升你的设计技能

  • 专注设计培训 专注设计培训

    天琥属于上市公司旗下品牌,专注设计培训16年,学设计,更放心。

  •  自主研发课程 自主研发课程

    天琥课程研发团队根据企业需求,自主研发,只学工作用得上的。

  • 双重认证 双重认证

    天琥经Adobe和Autodesk双重认证,培训设计更专业更优质。

  •  推荐就业 推荐就业

    职业规划师模拟面试,传授面试技巧,推荐学员到心仪的企业就业。

 
 
 


有资深老师在,学习不用怕!

  • 平面资深讲师
    卢科红 icon

    平面资深讲师
    9年设计工作经验
    参与项目:南宁劳动局电子书、南宁宇之源

  • 7年设计工作经验
    麦嘉欣 icon

    平面资深讲师
    7年设计工作经验
    参与项目:可口可乐、万科、肯德基、佳能


6大就业方向,平面设计师有无限可能
  • 视觉设计师
    视觉设计师

    薪资:8000-15000元
    入职企业:电商企业、互联网公司、广告公司

  • Web界面设计师
    Web界面设计师

    薪资:8000-15000元
    入职企业:电商企业、互联网公司、教育企业

  • 软件界面设计师
    软件界面设计师

    薪资:10000-20000元
    入职企业:互联网公司、IT公司、手机公司

  • APP设计师
    APP设计师

    薪资:10000-20000元
    入职企业:互联网公司、电商企业、金融企业

  • 平面设计师
    平面设计师

    薪资:6000-10000元
    入职企业:餐饮连锁、教育企业、广告公司

  • 广告设计师
    广告设计师

    薪资:8000-20000元
    入职企业:广告公司、传媒公司、影视公司


详情请进入 重庆天琥设计培训学校 已关注:7 咨询电话:

@黄红艺Designer :对于交互设计师而言,一个项目的开始,是从接到产品经理的需求文档开始的。从需求的确认到交互稿的确认,再到产品开发效果的确认,都考验着交互设计师设计能力以外的技巧。在这个过程中,有一些要点需要你知道,来保证你的设计过程更加顺畅。

第一点:确认你所理解的需求是否正确

一千个人的眼中,就有一千个哈姆雷特。对于需求的理解也是一样,我们拿到需求以后,要和产品经理进行沟通,将自己对需求的理解与简单的页面构思,阐述给产品经理,以确定自己的理解与设计方向是否准确。切忌,拿到需求就开工去做,以为可以节省时间,却不知错误的理解和方向,让你付出更多。

不要认为,产品经理给的需求就像数学定理一样可以深入理解,详细解读,没有那么多的产品经理有这个功夫和能力去做这个事情。因此,沟通才是保证你对需求的理解,对设计方向正确把握的基石。

那么,在需求交流之前你要准备好什么呢?第一,认真研究需求,理解需求;第二,是你在研究需求时,发现的问题,最好整理出来,以便在讨论时提出,让产品经理为你解答,而不是自己”以为“;第三,如果时间充足,最好整理出界面的框架,或者用草图来展示你的设计思路,看产品经理是否认可你的设计。

对于讨论中形成的共识,最好以邮件的形式发出,一方面可以作为会议纪要,便于随时解答疑惑,另一方面,是立字为证,防止需求的随意变更。

第二点:需求不清楚的要重写或者沟通彻底

在需求文档中,如果存在模糊不清,或者容易引起歧义的地方,要让产品经理重写需求,或者对所提需求进行详细、确定的说明,切忌陷入“自以为是”的陷阱。目的是什么,大家都清楚,就不多说了。

第三点:争取更多的设计时间

设计不是一蹴而就的事情,也不是一直进行的事情。在拿到需求,正确评估设计时间的前提下,争取更多的时间,给自己留出处理突发事件的时间,使得你在整个产品设计过程中保持一种适度的工作强度,不致于手忙脚乱。切忌随意评估设计时间,不仅耽误开发,影响产品后续的规划,而且让自己陷入被动的局面。任务提前完成,总比拖延完成要好。

第四点:交互稿的初次评审

对于初稿的评审,过程是痛苦的,因为,你总会听到来自四面八方的批评之声。但鲁迅先生有言:真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。交互设计稿出来以后,就要进行交互稿的确认以及交互原型的评审。不管怎样,交互原型总是要确认其是否满足产品经理的需求。

在大型公司中,由于人员较多,任务分工较细,一个产品的开发过程会牵涉到不同地方、不同部门的员工,因此面对面的沟通成本较高。一般只会在需求确认、交互稿的评审等关键节点,才以开会的形式进行沟通交流。

评审过程要注意三点:其一,要准确、清晰、大胆的表达自己的设计思路,评审的主题就是来评审你的交互稿,要注意自己的表达;其二,切忌陷入开发讨论。会议是用来评审界面和交互的,如果陷入开发讨论,那你作用又是什么呢?其三,避免过度发散,如果我们总是在会上来提出新想法,然后去讨论其合理性,那就不用等到交互评审的会上来进行了。有什么想法可以在评审结束后,统一表达收集,也可会后邮件发出。这样,交互评审才能顺利进行。

评审中最重要的一点:以邮件形式发出会议纪要及修改意见。若为其他方式沟通修改意见,修改意见也最好以邮件汇总的方式反馈过来。避免扯皮!

第五点:交互稿修改过程中的沟通

交互稿的修改不是一次能完成的。中间会有很多的沟通,沟通最好要保留记录,聊天或者邮件,理由同上!

第六点:邮件发出你的设计终稿

最终的交互设计稿,最好以邮件的方式发出,并根据需求评审和期间的沟通结果,整理出修改目录以及所对应的需求,便于产品经理与开发人员迅速找到交互稿中的变更点,节约时间。同时,也能够避免一定的设计稿的修改。

总之一句话,目标明确的情况下,再开展设计!
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