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重庆天琥设计培训学校

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渝北区哪里可以学UI设计

  • 课程介绍

  • 学习资料

  • 2019-05-09
ui设计培训课程

受互联网+时代崛起的影响,许多的行业大军也纷纷的踏入这个行业,为了加强在市场的竞争力,人才是企业背后的支柱,对高质量的UI设计师需求是越来越迫切的。


——学习UI有前途吗?——

UI是研究人机交互的学科,从目前应用领域来看,主要应用于软件、互联网、游戏和虚拟现实影音方面,这些新兴的热门方向和活跃领域。“物联网”新时代即将到来,新兴的智能产品必将层出不穷,如:智能电视、智能手表、智能汽车、智能家居、智能城市...这些都是尚待开发的处女地,对用户体验和UI设计有着巨大的需求,也将为UI交互设计的就业带来前所未有的人生机遇,UI的社会需求不仅不会短期内饱和,还会持续性放大。

 

天琥学员可享免费线上服务

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UI设计大咖面对面教学

  • 天琥设计 权老师
    天琥设计 权老师 icon

    UI高级讲师,4年设计工作经验
    设计经验:曾就职宏智君诚(北京)科技有限公司和北京起行科技有限公司,担任UI设计师,擅长界面设计、产品原型设计和APP设计,负责公司官方网站设计。曾参与《好手帮》APP等设计项目。教学理念:你是设计师,也是老师,需要待学生亲和。

  • 天琥设计 王老师
    天琥设计 王老师 icon

    UI高级讲师,4年设计工作经验
    设计经验:拥有UI高级设计师及平面高级设计师证书。先后任精锐科技公司研发负责人和汽车百事通UI设计师,曾负责闪电金融、kc100、泰力智能、汽车百事通等设计项目。教学理念:各用的精力涉足十门设计学科,不如用的精力涉足于一门学科。



渝北区UI课程学习内容
 
平面设计综合阶段
PS 1、介绍软件(应用领域、优势)/软件界面与设置/视图缩放与移动/选择工具/屏幕显示模式/包装效果图/选区自由变换/保存格式/文字(文字海报)/形状工具(绘制简单形状)/填充(前景色、背景色)
2、色彩基础知识/色阶/曲线/亮度对比度等/色彩平衡/色相饱和度/可选颜色/画布大小调整/建立快速蒙版/LAB颜色模式
3、基础抠图工具/基本形状工具/钢笔工具/文本工具/字体排版技巧/变形变换
4、抽出命令/通道抠图/调整边缘抠图/插件抠图/抠图总结
5、素描三大关系/色彩构成/透视/产品修图案例
6、软件界面/软件基本设置/导入图片/视图的基本操作/调色命令/文件导出
7、光影知识/涂抹、锐化、模糊工具/加深、减淡工具/消失点,液化滤镜、仿制源/渐变工具、吸管工具/肤色调整/色彩知识(色彩搭配训练)
8、图层混合模式/合成基础知识/合成案例
9、滤镜(下)扭曲,渲染/图层样式内阴影,斜面与浮雕,颜色,渐变,图案叠加/详情页
10、图层样式概念/图层样式分类/图层样式案例/APP界面
11、自定义形状工具/3D工具/直通车制作
12、网页设计基础/动画设计+总结
AI 1、选择工具、基础绘图学习/颜色填充、渐变工具、吸管工具/锚点编辑工具
2、排列、锁定、隐藏、路径查找器(焊接、相交、修剪)、剪切蒙版
3、介绍软件/新建文件设置/软件界面认识/文字工具/文字大小改变、旋转、复制
4、钢笔铅笔工具、路径橡皮擦、美工刀、剪刀、群组与复合路径、对齐和分布
5、变形工具/封套扭曲/变换工具
6、画笔/符号/符号喷枪工具
7、其他格式:制表符、文字属性复制轮廓/简历制作
8、描边面板/对象/路径/内部填充(网格工具、实时上色)
9、混合工具(带过,CDR中详说)、透明蒙版(结合剪切蒙版使用)
10、效果菜单(凸出和斜角、绕转、风格化)软件相互间格式的处理
11、图表/位图转矢量图/透明度面板(中叠加方式的使用)
12、外观面板、图形样式/描边、外观的使用/图层面板(多图层整理)
CDR 1、均匀、渐变、图样、纹理、PS填充/交互式填充、网状填充吸管油漆桶
2、表格处理/插入条码、OLE对象(图表)/对象管理器/页面设置、打印
3、排版需注意的事宜(字号、字体、出血、文字安全框等)
4、基础绘图(矩形、椭圆、多边形、图纸、螺旋线、完美形状、智能绘图)
5、移动工具、填色(内部、轮廓)/视图工具(抓手、缩放、显示性能)
6、手绘、艺术笔/贝塞尔、钢笔/折线、三点曲线、连线、度量工具
7、排列、锁定、造形/图框准确裁剪/群组与结合、对齐和分布
8、文本格式:文字方向、字符格式、段落格式、段落文本换行(图文混排)、分栏
9、形状工具:A、直接编辑基本形状/文字;B、转换成曲线后编辑
10、涂抹、粗糙、变换工具/裁切、刻刀、橡皮檫、虚拟段删除/线条填色
11、基本操作(新建文件、设置文件大小、出血、保存、导出、再制等)
12、交互调和、轮廓
13、变形、阴影、透明
14、立体(立体字设计、扁平投影效果、添加纹理立体字、渐变立体字)
15、封套
16、位图处理/转换(跟踪位图)位图遮罩/滤镜效果(卷页)/效果菜单
17、软件介绍(应用领域、优势、缺点)/软件界面(调色板)
品牌视觉研修阶段
品牌电商 1、学习字体设计,掌握检查和修改自己作品的方法和技巧。
2、学习设计轮方法,系统学习设计创意逻辑,让创意设计变得简单、快捷、轻松。
3、学习设计中的对比法则,对于画面的把控能力,得心应手。
4、熟悉天猫京东首页banner广告位的设计风格与规则。
5、学习美术黑白灰三大调设计原则,掌握人像精修技巧,方便易记,快速出效果。
6、通过独创方法分析电商各类出色作品的标准,为自行创作提供有效的方法。
7、掌握图像创意合成方法,快速出效果。
8、学习电商设计中的阴影处理,熟练掌握护肤产品的设计风格与特性,使用检查标准提高页面效果。
品牌logo 1、通过天琥自创标志鉴赏十六字,检验标志对错好坏。深入解析有关logo品牌形象上抄袭和借鉴的区别。深入一层从含义、图形、文字、形态和色彩五要素进行创作,塑造出色logo案例。
2、通过中文、英文和数字阐述logo字体的设计原理,并提供五种捷径帮助学员有效快速掌握设计方法。
3、熟悉VI设计效果图制作方法,快速出效果。
4、熟悉VI手册设计规范,学习各项基础设计细节并明确了解其作用。
5、学习logo图形设计的基本原则、设计流程、思维方法和技巧要点,通过剖析多个案例提升logo图形设计实战技能。
品牌物料 1、通过多个案例学习画册的版式类型和基本原理。通过点评作品,让学员快速掌握版式设计的技巧、原则和规范。
2、掌握单张X展架的特点。包括尺寸大小、折叠打孔位置设定等设计规范,实战中快速制作出符合要求的宣传单张和展架画面设计。
3、文案思维对于设计具有指导性的意义,学习广告语,可以给各类型设计作品加分。
4、通过案例学习包装设计鉴赏、包装材料、包装纸盒结构设计以及包装印刷工艺。
5、运用品牌设计思维,实战操作整个品牌的各项设计,运用六尺评判标准,从看想写做说五种能力掌握项目设计的交付标准,让学员真正成为一名独当一面的全能型视觉创意设计师。
6、根据多个案例实战学习商业型和创意型海报设计的法则、规范与流程。
7、天琥独创研发理论,结合实操,提升对设计的认知。
8、天琥独创四大诀窍提升品牌设计文化深度,借以提升设计作品的价值和价格。
9、掌握宣传折页的特点,包括折法、尺寸、出血等设计规范,实战中快速制作出吸金无数的宣传折页。
网页电商研修阶段
DW 1、认识DW界面、工作区,熟练DW基本操作,学习表格,切片
2、下拉列表,dl、dt、dd下拉效果
3、掌握和熟悉横版网页的制作技巧和注意事项,让网站与众不同
4、html+css:项目列表与导航,常用css样式、css3样式补充,居中等
5、html+css:学习CSS三种嵌入形式、选择符、盒模型、浮动等,熟悉页面布局方法
6、熟练掌握竖版网站的制作规范和技巧,不再做网站的“小白”
7、表单,表单创建与表单样式
8、掌握超链接、锚链接、富媒体、框架网页、浮动框架的使用,建立简单的传统网页站点
9、spry卡式、折叠式、工具提示
10、学会如何套用和调用已有的JS代码,让网站妙趣横生,引人夺目
网页设计 1、重点掌握整站设计中的不同页面元素与设计时该注意的规范重点。
2、了解网站首页的组成部分,系统学习网站设计的组成。熟练掌握WUI设计的规范。
3、学习展示型网站、信息型网站、功能型网站、品牌网站、活动网站等网站类型的设计规范。
4、了解一个网站诞生的过程。通过企业网站案例对网站设计进行梳理,了解网页设计流程。
5、了解网页的前世今生与设计趋势。分辨各种不同网站类型的设计风格。重点学习网站设计的内容布局。
6、了解整站设计与整站设计中不同功能的页面。通过实际项目案例学习了解电子商务网站。
7、了解网站与网页的关系,学习标杆管理,与设计中标杆的应用。
电商设计 1、了解品牌电商的设计思路,通过案例学习不同品牌电商的设计方法与技巧。
2、学习钻展广告位的作用及规范。了解排版原则,信息传达原则,文字排版标杆布局,色彩关系的区分。
3、学习直通车的作用及规范,重点掌握直通车广告设计方法与技巧。
4、学习淘宝页面的移动端设计转变形式。重点学习网站响应式设计。
5、重点学习阿里/天猫/淘宝开店流程、装修流程、上架流程。
6、学习店铺装修代码与淘宝代码生成平台的应用。重点掌握代码的修改与热点图。
7、学习宝贝主图的作用及规范。重点掌握宝贝主图的设计方法与详情页的设计流程和技巧。
8、了解实际工作中网页电商设计师的定位于发展趋势。指导简历的制作思路与毕业作品的设计。


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恍恍惚惚又是一年年底,又到了设计师们的「季节性迷茫期」。最近我的公众号后台经常接到好多朋友的信息,自己行间透露着迷茫和不自信。大的趋势和节奏还是和去年一样,有些视觉设计师询问我如何转UI,有些UI设计师问我如何才能培养产品思维……其实大家都在迷茫,在这里我想分享一个用户体验相关的综述给大家,希望能对大家找准自己的定位有帮助。

我最初是一名UI/视觉设计师,然后随着一步一步的发展,给自己的目标也在发生变化,我现阶段给自己的最终定位是成为一名用户体验设计师。好像现在有很多人会认为,UI设计往上走的路径应该是做用户体验或者产品经理,其实这个想法是完全错误的,先在这里澄清这一点,一个优秀的UI设计师的未来可以一直专注的base在UI也没有问题,我也认识一些视觉大牛,只做视觉,而且只专研视觉。我之所以更喜欢交互设计和用户体验方面的东西,可能是我个人的兴趣所在,我喜欢解决问题的过程而已,所以,大家找准自己的兴趣点最重要。

Part 01 – 用户体验和用户体验设计

关于「用户体验」这个词,很多刚入行的新人都觉得它玄之又玄,妙不可言。一方面是不知道他具体是什么,就好像那是一块理想地,看不见也摸不着,另一方面糟糕的用户体验,作为用户是能清晰感觉到它的存在。所以在这里,会围绕「用户体验」这个词做一个科普性质的解释和综述,希望对初学者有一些小小的帮助。

1. 什么是用户体验?

用户体验的定义有很多种,我比较倾向的解释是,「用户体验是人对于使用一个产品、系统、服务时的预期和反应。」

首先明确第一个概念,体验是一个过程,生活中的一切皆是体验,我们赤裸裸的来到这个世界,最后赤裸裸的离开,来人世走一遭就是来体验的。

从广义上来看,体验的主体是人,客体可以是一切物体和事情,媒介是我们的感官。当我们的感官作用在一切事物上,会产生相应的心理行为,比如预期,比如反馈,比如情绪,这所有的一切一起作用,形成了用户体验过程。

只要留心生活,你会发现用户体验无处不在。

举两个例子:

第一个是北京随处可见的地铁充值机,我经常看到用户站在那里懵逼,最主要的是他违背了用户的操作习惯。插卡机器的行为总会让人联想到APM机,而几乎所有的APM机器卡都是插一半,然后自动吸进去的。而北京地铁卡是需要插到底,然后还需要用力按一下才能成功识别,很多用户懵逼在这一步,并没有用力按,然后以为是机器坏了没有识别。

第二个例子是我工作的地方旁边商场一楼有一个肯德基,它有两个门可以进入,第一个门是在商场外临街,第二个门是在商场内。

我连续两周的工作日每天早上9点半到10点在这家店吃早餐,发现一件很有趣的现象。由于工作人员的疏忽,商场内的门二经常会忘记打开,因为这个商场的负二楼和地铁站连在一起,所有很多地铁到站的人群从地铁站口出直接从商场内走向街道。

在这些人群里,如果他们正巧有买早餐的需求,他们往往会从门2进。如果正巧由于工作人员的疏忽,门2没开,按照常人的思维,哪怕门2没开,那不还有一个门1么,用户完全可以多走几步出去再从街道门1进入,应该不会太影响。如果你能得出这样的结论,又碰巧你正好是互联网的设计或者产品人员,那么你可能有「自我安慰型人格」。

我吃早餐的两周里做了一个统计,10个工作日里,每天在我吃早餐的这半个小时内,试图推开门2却发现打不开的,平均到每天有6位。按照每个人平均买一份早餐套餐15元钱来算,10天内,由于工作人员的失误,这个门至少阻挡了900元营业额。

回到刚刚那个「自我安慰」的思维,我发现,10天内被这个门阻挡的实际62位用户里,真正出街道从街道门1再次进入的人,只有十七位。也就是说这个实验中肯德基早餐用户被最短路径阻隔之后,再次选择次路径完成转化的转化率是17/62(27%)。

还有更吃惊的数据,在被门2阻隔的62个人中,有17个是自身顺路要往街道右边走路过门1的。但是由于被门2阻隔,他们17个人当中,哪怕自身行走路径要路过门1,选择从门1进去的也只有7位,大概在11/17(64%)(判断顺路依据是他们吃完后从门1出门往右走)。

再看一下肯德基这个例子的数据结论:被门2阻拦的62个人里,45人流失。其余17位选择从门1再次进入,这17人里,本身就要顺路经过门1的占11位,说明大概率只有顺路才会进入完成转化。

这个例子说明什么呢?

在替代品遍地都在的今天,不要试图去挑战用户的体验。

当用户看到肯德基的门2,他们产生的预期是马上就可以推开享受一顿早餐,这时候由于门2打不开,使得用户预期受挫。

受挫用户的第一反应并不是想解决办法(表现在例子中就是寻找另一个门进入),而是放弃它。毕竟,没有肯德基我还可以吃麦当劳,还有星巴克,还有面包店,各种各样的选择。

这就是为什么互联网行业把产品用户体验看得这么重要的原因,除了社交产品以外的用户是很难有忠诚度的。你的产品难用,你不能给用户更大的福利,用户一旦发现别的产品做得比你好,用户会马上放弃你,转而用别的替代品。

上面的那个例子主要表达的是用户预期受阻带来的糟糕体验导致用户流失。其实整个用户体验的过程当中,是有很多的因素相互制约,协同作用的。

用户体验本身是一个很庞杂繁复的系统。在一个过程内,用户对整个过程中的元素的预期和反应(情感和生物反应)构成了整个用户体验系统。这里面包含了很多很多的旁支,比如人的感知、人的经验系统和使用场景决定了人对于单个体验的预期,而如果超过预期会带来惊喜,促使用户正向评价,也促使用户再次体验。比如人感知和体验中客体呈现的意符决定了人的行为等等。

用户体验最初只是用于表征易用性方面,而现在,它的概念更多的表现在情感的一个分支,包含设计情感互动和评估情绪 。因为人的情绪是很难拿捏的,面对不同教育背景不同生活经历的用户,我们最初其实很难归纳出到底什么样的设计是具有好的用户体验。

好的用户体验各有各的优点,但是,糟糕的用户体验却很容易被归纳和识别出来。

设计师们不断的在识别和总结糟糕的体验问题,慢慢在优化这些问题的过程中积累经验,其实也慢慢的有了一些关于用户体验的方法论形成,这种方法论作用于各个设计行业,工业设计、服装设计、奢侈品、广告、互联网产品设计各个行业产生的方法论其实不尽相同。

2. 什么是用户体验设计?

说起设计(Design)这个词,那就厉害了,作为设计师的你听说过的解释肯定有很多种,而我个人对「设计」的理解是设计是一种「约束条件下,解决问题的可行的办法」。而对于用户体验设计而言,早期的时候,我们仅能够基于经验主义去完成一些设计,这时候专家的作用会被放大,因为专家提出的不要这样、不要那样,往往会成为指导性方案。

但是随着发展,不断地有人站出来尝试描述和定义用户体验的边界,比如:

随着探索者越来越多,我们最终也是大致能够总结出用户体验设计的定义范围:既然体验是一个过程,那么狭义的,用户体验设计实际上是通过改善和优化用户与产品交互过程,从而提升用户的满意度的过程。

这里有两个要点:

用户体验设计的目标是逐步不断提升用户满意度,前面有两个定语:「逐步」、「不断」。对于用户而言,永远没有所谓「最满意」的说法,只有「相较于上一次体验更满意」。所以除非定义一种可量化的终极满意度模型作为指标参照,否则用户体验设计是一个永远都有优化空间的过程。

用户体验设计是围绕过程的设计,在互联网行业中,这个过程主要指用户与产品(app、PC端,客户端、VR等)的交互过程中,所以下文重点讨论的是在互联网行业中的用户体验设计。

Part 02 – 用户体验设计是一个岗位吗?

以2018年2月为时间节点,目前来说,用户体验设计不是一个岗位。现阶段来看,它更像是一个协同目标,每个公司的所有设计师(UI/视觉/交互),用研人员,包括开发人员其实工作的目标都是为了逐步提升自己公司产品的用户体验。

虽然用户体验设计目前还不是一个岗位,但是它正在趋向于成为一个岗位。要解释这一点,我们还是要从用户体验的定义去说。还记得用户体验设计是什么吗?用户体验设计是通过改善和优化用户与产品交互过程,从而提升用户的满意度的过程。

既然要改善和优化用户与产品交互过程,那把这个句子拆分开来,大概需要的知识储备有:

从主语的角度看:首先你要了解用户吧?用户是人,要提升人的满意度,对人感到心理满足的机制是不是需要了解?

从客体的角度看:客体是产品,在互联网行业表现为手机(app)、pad(app)、PC(软件)和VR设备等等。这些产品是我们着重需要关注的点,比如一个app中视觉信息的呈现,app的信息架构、app的交互设计、app的可用性和易用性等等,都是需要考虑的。

既然是用户与产品交互过程,是不是要知道人和产品(手机、app、PC)到底是如何交互的?每一次的点击,滑动对于用户来看心理应该是怎样,产品的每一次反馈都意味着什么?

现在来看,其实我们互联网行业现在划分的UI/视觉/交互/用研,甚至往广了说包括产品/开发/测试,工作内容都是构成用户体验的要素。它需要的知识面特别广,对人的综合素质要求很高,所以目前来看,用户体验还不能是一个岗位。但是很多大公司,比如腾讯阿里,他们期待设计师能够变成有更大洞察和对业务、人性有更多了解的全方位人才,而不是一个只会画图的美工。所以说未来,用户体验设计师可能会变成一个title。但是可以预料的是,用户体验涵盖的这么多方面知识,每个人都是有侧重和专长的。

可能有些人就是很喜欢视觉设计和UI设计,那他们在精研这部分的同时,相应的懂一些交互方面的知识,这就算是优秀的偏视觉方向的用户体验设计师。那视觉表现很差的人能不能算优秀设计师呢?当然可以,比如他是心理学或者HCI(人机交互设计)的研究生,对人和用户心理有自己独特的认识,再加上精通定性和定量研究方法,对数据有独特的敏感,那他未来可能是用户研究方向的用户体验设计师。

只不过我们现在因为岗位固化,大多数公司,每个人的工作职责仅限于那一块,你是做视觉/UI的,那就好好画界面;你是做交互的,那就好好研究布局;你是用研,你是DBA,你是什么职位就做什么职位的事情。从来不越界,这样其实是不利于人的发展的,那我们追求上进的设计师们只能自己多看书,多去做研究,私下多花时间修炼自己的内功心法,才能让自己立于不败之地。

用户体验设计发展到今天,目前包含了最大的三个有模糊边界的模块是用户研究、交互设计、视觉设计。现在绝大多数互联网公司也都是按照以上这三个模块去设置岗位的,这样有一个很大的问题其实是不利于设计师的发展。

阿里巴巴1688的设计总监汪方进关于这三个岗位,有这样的一番评述:

比如交互岗位,如果对接的是一位能力较强的PD,他们可能把交互稿定了七八成,交互设计师完善后交付给视觉设计师。而对接的视觉设计师又有一些交互Sense,他也许把交互稿又改了改,那么这个过程下来,交互设计师的内容,还能保留多少呢?我所说的这种情况,可能也是当下我们交互设计师同学所面临的痛。

而视觉设计师又是怎样的现状呢?视觉设计师拿到交互稿后,在交互稿的基础上美化润色一下,自主发挥空间不太大。从我们集团总体情况来看,视觉设计师的(P级)成长是比较慢的,因为我们讲求论述自身设计的价值是什么,但把视觉从整体中剥离出来,视觉设计师设计的某一个页面,具体能带来多少商业价值?视觉设计师很难去论述这点。

关于用研、视觉、交互这三个模块,我也想分开来谈谈,希望能对目前刚入行或者入行不久感到迷茫的小伙伴有所帮助。

Part 03 – 用户研究

上面我们说到,用研、交互、视觉这三个模块构成了一个用户体验设计的能力维度。要搞清楚这三个维度,我们不妨先看看业界最出名的一张用户体验要素图:

我们一般把最下面战略层的部分分解开,其中除了产品和公司战略之外,关于用户需求的定义交给用研(用户研究)人员去完成。

关于用户研究,如果是一个从0到1的产品,产品初期是需要对产品用户进行定位划分和用户画像,就是我的这个产品是为了解决什么样的用户的什么需求的,这些用户的属性是怎样的,他们具有什么样的特质和颜色,他们一般使用产品的情景是如何的?

这里需要注意的是,如果你不是一位有用研经验的人,去第一次尝试做用研,需要留心我们很容易落入理想化用户设计的陷阱。再客观的站在用户角度去思考,去设计也会有主观和流于表面的情况出现。我们不能想当然的按照理想情景去思考用户需求,用户需求是复杂的,再加上企业自己的,以及各部门的需求纷繁,所以一般在产品迭代的过程中新的功能很容易陷入想当然的「用户就是需要啊」的思维之中。所以对于成熟的产品来说,需要划分核心主流和普通用户并分别画像。关于用户画像的方法有很多很多,大家可以去随意搜索,在这里就不细谈了。

还有如果是一个初次开展用户研究的同学做用户研究的时候,可以掌握几种常见的方法,访谈法,焦点小组,易用性测试,问卷调查这些方法各有利弊,最重要的是找到当前情境下解决问题且行之有效的方案。比如访谈或者焦点小组,精心整理问题并邀请公司的一些员工或者核心用户进行访谈并全程录音,在结束后认真提炼访谈中多次被用户提到的关键词,从关键词中按维度抽象整理出用户的需要,是访谈的核心价值。并且输出文档,赋予思考,再以此作为整个设计改版的核心依托,让里面用户提到的关键词在设计页面中体现,这才是有效的设计。
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