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重庆天琥设计培训学校

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重庆天琥设计培训学校
天琥设计-全国连锁教育集团
是设计培训行业规模雄厚和品牌影响力超群的机构
15年专注设计,立足教学质量、培养精英设计人才,打造中国设计培训品牌”的发展目标
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重庆渝北区美工设计培训

  • 课程介绍

  • 学习资料

  • 2019-05-09
电商美工设计

就目前而言,美工的就业前景还是不错的。电商乃至互联网市场,对优秀的设计者需求是日益增加的,小到设计工作室,大到广告公司,都需要也及其注重美工设计人才。

课程帮助三类人群,成为职场赢家

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    0基础转行

    0基础想入行电商美工设计

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    在职电商美工,需要提升技能

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    网店创业

    想要学习电商美工,自己开网店创业


0基础,让你成为高级电商美工设计师

第一阶段掌握4大设计软件
系统学习四大软件,精通各类图片处理技术

ps ai cdr dw

第二阶段 电商美工核心技能
人手一个淘宝店,全流程实操


第三阶段  成为不可代替的电商美工
网店承载网页上,掌握网页设计,才能更好理解电商美工的精髓,天琥电商课程拓展学习网页设计和Web前端,强化设计综合能力,成为不能代替的电商美工。

  • 电商美工
    电商美工 icon

    WUI设计规范、设计风格与布局规范、从需求到设计

  • 前端
    Web前端 icon

    框架页面 Html+css JS套用与网站发布



——关于天琥——

天琥教育确定“互联网视觉教育专家”的发展定位,围绕“做负责任的教育,实现学员价值”的初心,致力于为社会培养互联网设计领域的实战应用型人才。2017年,天琥教育正式登陆资本市场,成功进入上市公司体系。如今,天琥已在全国20个省(市)拥有50所校区,是设计培训行业颇具规模和品牌影响力的连锁教育机构。

 

一线品牌网店经验名师

  • 易华 icon

    7年设计工作经验
    设计经验:曾任职长沙标旗文化传媒有限公司担任平面设计师,擅长logo设计和网页设计,参与过多次视觉包装设计,独立负责华培教育、码市中学、青国倾城等品牌策划设计项目。

  • 教而不研则浅,研而不教则空 钟子涵 icon

    5年设计工作经验
    设计经验:获得平面广告设计师证书,先后任职广东金点子广告公司设计总监和赣县地税局项目顾问,擅长广告、网页、海报设计,曾负责雅马哈乐器、公安系统杂志等设计项目。

  • ACPE证书 曹强 icon

    4年设计工作经验
    设计经验:拥有ACPE证书,曾从事润景科技和为达电商有限公司,担任设计师一职,负责企业形象设计。曾参与优乐家政、白吃商场、三晋老田、永军合作社等广为网设计项目。

  • 网页设计资格证 林七云 icon

    9年设计工作经验
    设计经验:通过平台和网页设计资格证,擅长网页设计和平面设计,设计和教学经验丰富,曾参与徐州维维豆奶集团网站组建、徐州坤翔科技网络策划、安徽红绿蓝广告等设计项目。


三重服务,学员无忧学习

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    天琥联合百度金融、蜡笔等助学平台帮助学员解决入学难题

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详情请进入 重庆天琥设计培训学校 已关注:27 咨询电话:

@窒息红Leon?:初入交互设计工作,最常见的需求就是——放按钮。放按钮看起来是超级简单的事,无非就是设计按钮的样式、摆放按钮的位置、确定按钮的状态与反馈等,但殊不知其『麻雀虽小,五脏俱全』,小小的按钮设计中也蕴含了很多交互设计的思维,当然除了设计本身之外,还能看到如何平衡开发、产品以及用户各方的需求。

所以,本文章会通过三个真实但抽象的例子说明工作中『放按钮』是怎么做的。真实说的是案例来源于实战,抽象就是提炼出思维但讲的场景都是虚拟的,免得透露机密。有趣的是,三个按理都和时间、时效有关。

案例一

虚拟场景:某订单页面,商品订单以卡片的形式罗列,每个卡片下方有若干操作按钮,如支付、取消、投诉等。根据规则,投诉按钮必须在订单产生2天后才可使用。

现状:目前产品线上的设计方案是,几个按钮同时呈现可点击状态,当投诉按钮处于可用时间段内时,点击就会去往一个投诉页面填写投诉申请;当目前处于不可投诉时间段内,投诉按钮点击后弹窗提醒用户:还有 XXX 时间才可发起投诉。

目标:提出这个案例时,我们希望让这个操作过程更加自然,不要让用户点击了之后才告诉用户这个功能不可用,而不要脱离用户的交互期望(如果按钮可用,交互期望就应该是实现相应的功能)。

设计过程:

最开始考虑这个案例时,我的第一反应就是如果一个按钮当前是不可用的,就应该隐藏起来,这个场景按钮还是挺挤的,明明不能用的东西为什么要放在界面中吸引视线呢?

但是很明显,这个第一感觉有严重的硬伤。首先,对于一个按钮或功能,告诉用户这个东西不可用,和不告诉用户有这个功能,是完全两码事。尤其是一个存在可用/不可用两种状态的按钮,在特定时间将其隐藏的风险非常大——你不知道这个功能的被需要度多高。

于是,我们去查阅了一下数据和之前的设计方案。首先得出的结论是,这个按钮的点击率不低(超过10%的用户,而且这个页面的总 pv 非常高),其次,以前有尝试过把这个按钮直接在不可用时隐藏的设计,但是立刻引来了大量的客服投诉——用户找不到投诉入口在哪里了。

所以,似乎数据和历史方案帮助我们排除了第一种做法,也就是直接隐藏按钮。那在不可用期间把按钮置灰怎么样?

置灰的好处在于,用户一眼就能看到这个功能的存在,同时又能知道这个功能暂时是不可用的。但是问题也来了,怎么知道这个按钮什么时候可点什么时候不可点?一个解决方案是在置灰的按钮中加上文案提醒,另一个是点击置灰的按钮后给出文案提示,但是前者似乎没有足够的空间进行展示了,而后者看起来不错……但是好像又回到了原点?(后来还讨论过一些更复杂的方案,比如最后半天置灰,更早的时候隐藏等,但我们并无法判断用户对时间点的真实感受和期待。)

所以最终的结论就是,由于当前的线上形式并没有什么致命的问题,也没有收到太多关于体验方面的投诉,而考虑到开发成本、设计成本和迭代周期,还是选择保持线上的样式不变。

感觉走了一圈走回原地?在实际工作中经常遇到这样的情况,设计师通过本能和直觉判断某些内容的体验可能不是最佳的,但经过资料搜集、自我批判、成本评估后发现,似乎保持现状是最好的做法。

总结:这个案例告诉我们,设计时不要总想着找茬,第一反应往往可能漏过了诸多细节,思考清楚再做行动。

案例二

虚拟场景:对商家或商品进行投诉之后,需要用户选择投诉原因,如态度不好、价格变动、缺货等。其中,在某些特殊时间段内,如该商品本身就是秒杀商品,用户发起投诉时则不能选择『缺货』原因。

现状:线上目前没有这个功能,即所有的投诉原因都是可选的,选择组件使用的是 picker,大概如下图的样式(最常见的就是选择时间啦)。

目标:对于『缺货』这个投诉原因进行交互处理,令其在特定时间段内(商品秒杀阶段)无法选择,并给用户相关提醒。

设计过程:

乍一看和案例一非常相似,但其实差别还是挺大的。案例一属于设计师自发尝试对体验改进,而案例二确实明确的业务需求,需要把没有的功能融入到现有方案中。拿到这个需求时,首先看到大概会涉及两个页面可以用来设计,分别是投诉页面和投诉原因选择页(这两个通常不会直接在一起,但是后者有可能以弹层的形式出现,当然也可能新开页面),于是闪过几种可能的处理方案。

方案一,在投诉页面提前进行文案披露,告诉用户『缺货』原因不可选,同时进入原因选择页时将『缺货』选项置灰;

方案二,原因选择页的『缺货』按钮正常可选,选择后通过弹窗提醒用户该原因不可用,并恢复默认待选原因状态;

方案三,仅设计原因选择页,在『缺货』选项内提供文案如『暂不可选』,并且置灰该选项。

详细了解需求背景之后,方案三首先被排除了。原因很简单,本身置灰就已经表示不可选了,『暂不可选』文案所表达的内容太少,既没有展示出不可选的原因,也没有告诉用户什么时候恢复该投诉选项。同时,我们得知反馈的文案会比较长,大约有十几个汉字,按钮本身的空间有限,并且直接在原因字段内拼接『暂不可选』也会有点技术成本。

方案二在流程上是顺畅的,但是和案例一中提到的类似,我们一般希望用户在操作之前就能预期到交互的结果,而不是让可选的按钮点击后出现提醒再告诉用户不可选。

同时考虑方案一,对于按钮置灰有一个问题需要考虑,可以看到无线端使用的是这种滚轮式的选择组件,其本身置灰能不能做是要打个问号的,事实上和开发沟通之后发现确实无法实现。最后,综合考虑下,还是采用了方案二。

总结:通过案例二可以看到,设计中常常会有一个最优解,但又总会因为技术成本、其他业务原因的影响去妥协,最后得到的方案也许不是交互上最佳的,但确实整体效率最高的。这也说明了,新人不要轻易对其他产品做体验分析,因为你并没有这些真实限制,所得出的结论也是空中楼阁。

案例三

虚拟场景:某些操作是有时效的,比如某个商品限量销售,如果还没有到付款的时间节点,付款功能是不可用的,那么付款按钮能否优化处理。

现状:当商品不在支付时间段内,付款按钮隐藏。

目标:不要让用户找不到付款按钮,令操作更加顺畅,可见性更强。

设计过程:

和案例一一样,这也是一个设计师自发想要改善体验的过程,正好有其他业务需要对这些页面进行改造,能否把这个按钮隐藏的过程优化呢?原因相信大家都能理解,把不可用的功能藏起来,总归不是最好的做法。

仔细查看线上的样式我们发现,这个案例和案例一还不太一样。最重要的一点是,付款的时间是有倒计时的,也就是说即便付款按钮本身是隐藏起来的,但其附近依然有文案提醒现在不在支付时间内,所以用户不太容易迷惑。

比较简单的解决办法就是,把支付按钮暴露出来,并且置灰。看来今天三个案例都和置灰杠上了。经过交互小组和产品小组的讨论,都一致觉得把不可用的支付按钮置灰更加合适,并且线上已有文案提醒说明,用户也更容易理解。

但是这个案例最后的结论有些出乎意料,首先,因为线上所有类似业务都采用了隐藏不可支付按钮的做法,所以如果这类交易要改,其他全都要改(时间成本);其次,这个按钮组件在早期开发过程中,并没有设计、开发 disable 的状态,也就是没有置灰的样式,如果要做,需要重新设计和开发(开发成本);最后,线上这个隐藏的样式已经存在很长时间了,用户大部分都其已经习惯,并且没有发生普遍的反馈表示认知困难(用户理解成本)。所以,结论还是保持线上的样式。

总结:有时候设计是对的,所有人都认可,但是依然会有各种因素前来制约。尤其在较大的产品团队,业务节奏快、需求多、上线紧,这类优化体验的工作常常优先级不够高。与此同时,很多朋友可能会说一个按钮而已,加一个 disable 的样式又有何难?然而很多团队的流程规则导致业务工作是一条线,组件优化新增样式又是另一条线,想要一步把两件事都做了并没有想象中的容易。

怎么样,简单的三个按钮,是不是让你有些晕了?交互设计的难点常常就在于体验、产品、开发各个内容的协调,相互妥协,最后达到一个平衡的状态。由小见大,小按钮我们能应付了,慢慢就可以面对大问题啦。
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