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重庆天琥设计培训学校

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重庆天琥设计培训学校
天琥设计-全国连锁教育集团
是设计培训行业规模雄厚和品牌影响力超群的机构
15年专注设计,立足教学质量、培养精英设计人才,打造中国设计培训品牌”的发展目标
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重庆九龙坡区CAD学校

  • 课程介绍

  • 学习资料

  • 2019-05-09
天琥CAD设计

CAD首先它是一个可视化的绘图软件,许多命令和操作可以通过菜单选项和工具按钮等多种方式实现。而且具有丰富的绘图和绘图辅助功能,如实体绘制、关键点编辑、对象捕捉、标注、鸟瞰显示控制等,它的工具栏、菜单设计、对话框、图形打开预览、信息交换、文本编辑、图像处理和图形的输出预览为用户的绘图带来很大方便。

九龙坡区CAD设计课程大纲
系统学习CAD软件,掌握CAD施工图的绘制流程,可熟练绘制平、立、剖面以及局部大样图纸,可以打印输出。能顺利参加Autodesk国际工程师考试;达到CAD制图行业的中高级水平。

学习模块 相关知识点  
基本操作
BASIC OPERATION
室内设计行业分析
软件知识及操作运用
基本绘图命令及操作
辅助绘图工具
平面图
THE FLOOR PLAN
掌握室内平面图
绘制原始测量图
水电图纸的相关知识及绘制方法
 
立面图
ELEVATION
绘制墙体立面框架
立面造型绘制
制定物料表
材料填充方法
立面排版及标注
大样图
DETAILS
天花大样图
地花大样图
墙身大样图
 
考试
THE TEST
CAD国际工程师、职业资格证考证培训辅导
应用技巧总结,综合复习,考前辅导冲刺


3大保障



走进天琥



天琥作为设计名家汇集地,拥有20多位专家讲师团队,并吸引了大批年轻设计师及计算机软硬件专家,精湛的专业技术水平,加上教育工作者的社会责任感和敬业精神,组建了一支极富梦想,充满活力与激情的队伍。天琥的目标是提供一流的技术培训服务,打造设计培训业的超值版。

 


优秀师资

  • 高老师
    高老师 icon

    设计经验:先后就职南艺海特装饰公司和万通茂高科技有限公司,擅长家装设计和网页设计,负责企业产品设计。曾参与南屯苑、平阳景苑、领袖长风、校妆网、书籍酒吧、乐器商城网站等设计项目。

  • 李老师
    李老师 icon

    设计经验:设计项目经验丰富,曾参与羽楠农、九派特产等品牌建立;东方航空、贡润祥等品牌设计;万达、万科等地产项目设计服务;贡润祥等电子商务平台设计;喜帖吧、奇异果直播等的网页设计。



学会cad能做什么工作

  • 土木建筑
    土木建筑

    不懂得都说是在工地搬砖,但是学会了CAD主要就是画工程图了。首先掌握各类土木工程学科的基本理论常识知识,然后在房屋、道路、桥梁建筑等领域规划、设计施工图纸。

  • 装饰装潢
    装饰装潢

    大家可以看到很多建好房子还是空空的,第一,房子卖出去了,住户需要对新房进行装修装潢;第二;建筑改造、扩建等都需要队房屋进行装修;所以说装饰装潢行业需求更加紧缺。

  • 工业制图
    工业制图

    就是对工业产品进行设计,是一种跨学科的专业,创新、技术、研究等紧密联系在一起,从而提供新的价值和竞争优势。大型外企如LG、三星等,这些企业待遇好,有很大发展机会。



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编者按:绝对值得一看的好文!作者@窒息红Leon?不仅读了Google和Apple两家的设计规范,还积累了不少维护优化团队设计规范的经验,这篇文章是他从这段时间的工作出发,提出几个可以有效帮助设计师构建 Style Guide 的方法和要点。


说起 Style Guide (即设计规范),大部分人的第一反应就是 Material Design 和 iOS Human Interface Guidelines,我自己就是靠读这两份文档逐渐入门设计领域,国内外的设计师、开发者们自然也是对它们了然于胸。来大公司实习之后,接到的第一个任务就是维护、优化团队的设计规范网站,同时最近也经常和饿了么、随手记等互联网公司的设计师或产品经理探讨如何沉淀团队的设计。

一个完善的 Style Guide 是什么样的?也许 Material Design 官网给出了一个范本,从交互、视觉、体验、开发四个维度入手,全方位诠释了平台规范一致性的含义。尽管 Material Design 目前的推广还不够理想,不少细节也可能并不完美,但这并不妨碍国内的设计团队像它学习。

构建 Style Guide 并不是一件简单的事,尤其对于目前快节奏的行业氛围,从前期就开始沉淀设计内容会耗费很多的精力。就拿设计师来说,有时为了赶项目进度,连命名、标注和切图规范都不一定能做到细致,更别提去制作一份详细的设计文档了。更关键的是,在高速的迭代下,我们通常很难界定一个设计是否能够称为规范,也许下个月就大改版了,那前期所做的沉淀不就浪费了嘛。因此,往往很多公司和团队都是到了一定的产品阶段才开始注重 Style Guide 沉淀,这时的工作重心更偏业务和体验优化,迭代也更多遵循已有的样式,规范的重要性才得以体现。但是很容易明白,沉淀这件事,做得越晚,越难做好。

所以第一个问题,我们为什么需要 Style Guide?最简单地说,是为了迭代一致性和设计开发高效性。

有一份完善的 Style Guide ,它不会直接给你提供设计稿源文件,也不会直接告诉你代码的文档细节,但是它是一个有效的索引。设计稿可能存在于 PS 或 Sketch 中,代码则往往放在 Git 平台上,它们像是你开发迭代产品的工具箱,那么 Style Guide 就是这份工具箱的使用说明书。它会告诉你什么场景下要使用什么样的锤子,这把锤子要和什么钉子结合在一起,使用方法又是怎么样的,该有哪些注意事项。因此,通过 Style Guide 我们最直观可以看到的就是“组件”,可能会在网站上放不同组件的使用规范,以及设计源文件和代码文档的地址。

这里引出了一个概念,就是“组件”。我对“组件”的定义就是:一些符合整体平台设计规范,具有较高可复用性且具备完善设计、使用说明,代码文档的控件。

因此,组件应当是有比较大概率反复被用到的——比如按钮、表单、图片样式等;组件也应该易于衍生出新的子组件——比如基于某个表单的子表单,修改了颜色或滚动样式等;最重要的,组件必须有完善的设计规范和代码文档,这才能让设计师和工程师复用它们时效率倍增。

然而在实际工作中,我遇到的一个最大的问题就是,如何定义一个内容是否为组件。从定义上来说,将一个设计内容确定为组件的成本是不低的,主要除了产出那些必要的信息以外,还需要特意撰写设计规范文档、开发文档,上传到某个网站或者服务器上,最重要的是还需要后期维护。很多内容在用的时候很难推测未来是否会经常复用,在纠结要不要投入精力去做成组件时,往往就放弃了。

另一方面,由于产品的快速迭代,组件更新往往也可能变得很频繁,这时新增或修改组件还需要一个小组去评估确认,并且要更新相关代码和文档,最后还要通过网站让所有同事都知道这件事,确实要花费不少的精力。

基于这样的一些问题,不少团队的 Style Guide 都没有做得太好,毕竟这是一件需要长期督促的工作,一旦有些许的松懈,Style Guide 就会逐渐落后于极快的迭代速度,漏洞越来越多,沉淀的内容越来越陈旧,最后导致需要花费更大的精力去维护它,可能慢慢就荒废了。所以,做好 Style Guide 就是在和快速迭代赛跑、是在对抗人的惰性,但如果能够坚持下去,一定会让团队受益匪浅。

从这段时间的工作出发,我提出几个可以帮助有效构建 Style Guide 的方法和要点。

第一,如果产品规模并不太大,可以考虑构建页面到组件维度的 Guide 形式

做设计的时候,尤其是在已有的产品页面上修改,我做的最多的一件事就是截图。把现有页面截下来,然后直接在图上修改,增加新的组件。但是,有些页面并不是随时可以得到的,比如做支付成功的页面,或者做退款的页面,往往需要有一个真实订单才可以截到这些内容。所以除非你事先就把截图整理好,不然每次都要去对付这些事,真的挺烦的。

因此,我们可以把产品先模块化。比如电商产品的 detail 页是一个模块,导购是一个模块,支付交易又是一个模块,然后把每个模块的线上界面做好记录,存放起来。同时,最好在每个页面旁边提供这个页面的设计源文件下载。另外,在每个页面上可以简单注视一下用到了哪些组件,并提供这些组件规范的链接。

这样做的好处就是,从查找页面会非常简单,并且组件以页面为依托,更容易查找对应的组件,也很方便理解组件的实际使用场景,避免光看规范文档但是脱离了场景的情况发生。

第二,严格要求设计稿的命名规范

我和开发同学聊下来,使用 Style Guide 最大的问题就是,经常找不到设计稿里用了什么组件。本身组件的命名可能很代码化,比如xui/button_homepage,当复杂起来之后,光在规范网站上搜名称是很难定位到目标组件的。因此,除了界面维度的索引,将设计稿中组件命名规范非常重要。

以 Sketch 为例,经常我们画板的名字是 button copy、button copy copy 3,再加上一些 group 操作之后,甚至连 button 字样都不见了。如果只是按钮,好歹还容易认知,但是如果是面包屑、逃生舱等快速入口,或者复杂的表达,就真的很难定位了。所以在设计软件中时刻注意每一个图层的命名,虽然有些繁琐,但在让设计稿更严谨之余又能极大地帮助开发同学进行定位,真的很有必要。

第三,严格规范组件更新制度

都说,每件事做到最后,最大的阻碍在人本身,这真的太正确了。 Style Guide 本身作为一种规范,方便的是设计师和工程师,因此他们对设计沉淀的贯彻程度几乎直接影响了规范的建立和维护。

一个组件的新增,需要有特定的设计师和工程师来审核,这个人数不要太多,因为人数越多牵绊就越多。每个组件可以对应到特定的负责人,主要可以是这个组件的设计师和代码编写者,同时源文件必须同步显示在网站上,让其他设计师可以直接下载,但若有修改,则应该找负责人来提交审核。只要制度执行够好,这种方式可以平衡精力的开销。

凡是和稍大的设计团队同学聊,都会遇到设计规范的问题,所以今天也结合自己的实际工作提出一些想法,希望给大家一定的启发,也是督促我自己在接下来的工作中把设计沉淀做得更好一些。
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