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重庆商学院学费

  • 课程介绍

  • 学习资料

  • 2019-05-10
重庆博商学院

在过去,很多企业对管理层的培训不够重视,而把更大力度放在了员工培训上面,其实这两方面的企业培训是不能有偏颇的,毕竟管层人员做出的每一项决策都必须让基层员工信服并且执行,这就需要管理层的人具备广泛的知识以及丰富的行业经验。在做企业管理层培训的时候,更多的是一种精神层面的培训,是前瞻性、战略性的培训。他们需要这些来指导底下的员工进行工作,保障能够带领带领员工为企业创造出更大的利益。


重庆博商学院课程介绍 icon
  • icon 企业家总裁班 icon

    通过“个人学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计,员工能够更加深刻理解管理者战略意图,对业绩改进的思路和方法形成共识。

  • icon 总经理实战班 icon

    掌握人才的选育方法,团队管理与员工激励方法,牢固掌握领导人的核心领导技能,实现从管理局部向管理全局,运用在团队及组织管理中。

  • 国学培训 国学培训 icon

    9大教学模块,核心课程3天制,采取深度潜修+交流体验,立足经典,学以致用。知名教授 + 实战专家 受邀担任课程主讲老师。

  • 女子学堂 女子学堂 icon

    博商女子学堂研修班,是为女性企业家、总经理、教师、律师、医生及高知女性开设的女性魅力成长智慧课程。为现代女性打造的提升幸福能力的学习平台。



重庆博商学院简介


在博商,每年100+场丰富的课外活动,多样的兴趣俱乐部,积极正向的同学校友,为您开启不一样的人生,发现更好的自己,博商,让生命变得更加精彩。36652家的博商学员企业年采购量超过3500亿元,同时,博商通过APP供需信息推送、BBA商业联盟等方式,让学员源源不断获得生意来源,另外,通过一体化服务平台的搭建,让学员更快更持续能获得利润。博商,让读书变成创造利润的来源。
 


品牌优势

Brand advantage

  • 专注总裁实战教育
  • 9大总裁课程体系
  • 122个专项研究课题
  • 231位一线专家导师
  • 86982人通过学习受益


4类课程 FOUR COURSE icon

学管理 学资本 拿学位 修身养性
内容:
行业领袖班:培育行业隐形冠军,做行业领导者。实战总裁班:独创咨询式授课,专为民营企业主定制。
职业经理人班:业绩能力导向,提升公司业绩300%。
内容:
资本运营班:五维教学体系:学、练、看、帮、辅。
投资家:学投资、练投资、做投资、企业家0距离转型为投资家。
内容:
EMBA硕士学位: 12个月,国际EMBA学位。
金融硕土双证班:美国杜兰大学,免统考,金融硕土双证,18个月拿证。
内容:
国学班:传统文化+现代管理,修身治企平天下。
好学堂:腹有诗书气自华,女人一生的必修课。


师资简介

  • 曾任伟 曾任伟

    企业导师实战专家、博商学院院长;香港理工大学管理学博士,清华大学硕士,中国管理咨询联盟常务副主席,企业教练与实战专家。

  • 党舒鹏 党舒鹏

    博商精益生产专家,曾任职东莞松山湖ATL(新能源)制造部负责人;东莞三星南阳电子厂生产部负责人;富士康科技集团FIH事业群NLV生产部负责人。

  • 董代林 董代林

    精益管理及六西格玛管理专家,曾为东汽、东电、美的、五矿、九牧等提供精益转型升级服务。擅长六西格玛方法论、效率提升、质量提升、供应链优化等。

 
 
 

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摘要:企业文化是指企业在长期的生存和发展中积累下来的宝贵文化产物,主要代表了企业精神和企业的活力,对于企业的稳定和发展有着重要的作用。现代社会进步和发展步伐都相对较快,只有不断创新才能在残酷的市场竞争中站稳脚步。企业文化作为贯穿企业发展的重要因素,对企业的创新和发展也起到了相应的促进作用。想要实现企业管理的创新,就必须要对企业文化的创新加大力度。本文从企业文化创新的角度分析,探讨了关于企业文化创新对于企业管理创新的影响。

引言:

企业文化作为企业发展的灵魂支柱,支撑着企业在市场竞争中不断产生新鲜的竞争动力,维持企业的稳定和发展。一般来说,加强企业的文化建设从建立良好的企业价值观开始,树立好一个健康正确的企业价值观和企业理念有助于培养出先进科学的企业管理观念,进而对企业的管理产生正面影响。形成良好的企业精神,有助于完善企业自身的行为规范和企业员工的自身工作素质,形成统一的价值观和发展观,有利于企业员工心往一处走,劲往一处使,增强了企业员工的凝聚力,提高了企业在市场竞争中的核心竞争力,为企业的发展奠定了坚实的基础,促进企业自身的健康发展。

一、企业文化和企业管理的概念分析

企业文化是指企业在长期的生存和发展中自主形成的一种约束企业行为准则、需要遵守的经营理念和企业价值观以及相关的道德准则的基本反馈。企业文化对于企业的发展有着十分积极的作用,与企业的生存和发展有着十分紧密的联系。

企业管理是指企业在其生产生活中对企业相关经营要素进行的一个整合,从而创造相应的经济利益和价值的过程。企业管理在每个企业中都必不可少,在企业管理中发挥着巨大的作用。

二、发展企业文化创新的意义

加强企业文化相关方面的建设,能够促进企业员工建设和创新自身对企业的价值观和使命感,增加了所有企业员工的凝聚力,使企业员工能够齐心协力为企业的发展和创新贡献自己的力量。

企业文化的创新有利于创造更具企业特色的经营管理理念,从实际出发,建设和发展出适合企业本身的管理制度,增加企业管理制度的有效性,提高企业的核心竞争力。

企业文化的创新还有利于培养企业员工自身的素质。通过树立正确的企业价值观和企业员工自身积极工作的工作热情,从工作素质层面影响到企业员工的发展。让企业员工的工作素质得到进一步的提升,进而对企业管理和发展产生重要影响,最终达到提高企业经济效益的目的。

三、企业文化创新对企业管理产生的影响

1、企业文化创新对创新企业理念的影响

企业理念是指企业管理层和企业员工一致认同并且一直追随的企业价值观,在企业文化建设中占据核心地位。高度统一的企业理念有利于提升企业管理的力度和管理水平。

企业文化代表着一种企业的集体意识,承载着企业员工的心中的希望、梦想和进取要求,在企业的发展过程中,如果企业员工能够对企业文化和企业理念产生高度认同,就会在企业经营活动中更加积极地参与生产活动,最大限度地发挥自身的聪明才智,进而为企业的发展贡献自己的力量。

2、创新企业文化有利于发展企业创新能力

现代经济发展社会,只有不断创新的企业才能在市场竞争中保持自身的核心竞争力,产生长期稳定而又高效的企业经济效益。发展企业的创新能力需要从多方面着手,而创新企业文化就有利于发展企业自身的创新能力。

企业文化作为企业创新能力的精神推动力,在其中扮演着一种看不见但实际存在的引导推动角色。企业创新能力的发展需要企业员工不断推陈出新,贡献新兴的技术和想法。而企业文化的建设和发展的主要针对对象就是企业员工,通过对其的精神文明建设,可以从企业员工的创新素质层面,影响到企业创新能力的发展。提高了员工的工作效率和创新能力也就对企业的创新能力产生了积极的影响。

3、企业文化的创新对企业人力资源管理的创新有着积极影响

现代企业的竞争手段和竞争层面从原来的产品竞争发展到现在的人才竞争广告竞争等层面。人才是企业生存和发展的重要生产力,想要保证人才的有效利用必须要依仗人力资源管理层。创新企业文化,能够使企业员工对企业价值观产生认同感,进而服从企业,对企业产生归属感。企业文化的不断创新能够使相应的人才调配到最适宜的工作岗位并且发挥自身的长处,通过这种方式优化企业的人力资源管理,对企业管理产生正面效益,提高了企业员工的工作绩效,保证了企业人力资源管理层面的不断创新,稳固了企业自身的生存和发展。

结论:

综上所述,企业文化的创新对于企业管理的创新有着十分积极的影响。在当前市场竞争的大环境下,企业想要获得创新和更高的核心竞争力,就必须注重对企业文化的建设和创新工作。首先明确企业文化创新和企业管理创新之间的促进关系,然后正确对待企业文化创新的具体方法,采取相应的企业文化创新手段,以期能够达到创造新的企业管理方式的目的,从而促进企业的稳定和发展,提高企业竞争力水平,在现代经济发展的社会中获得更高的经济地位。

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